Cas clients

Un enjeu clé pour les AOM dans leur recherche de performance et d’amélioration de la qualité de service proposée aux voyageurs sur leur territoire. 

Organiser la collaboration sur les données pour maximiser l’intelligence décisionnelle au service de la performance marketing.

Accompagner les opérateurs de transport dans la professionnalisation et l’amélioration continue de leur activité de Réponse aux Appels d’Offres.

Assurer la mise en conformité de la distribution de produits d’assurance affinitaire dans un cadre réglementaire en tension

Concevoir et tester une approche innovante de prédiction des pannes automobiles en s’appuyant sur l’intelligence artificielle et l’analyse avancée de données, afin d’identifier les profils à risque et renforcer l’efficacité des actions de prévention.

Assurer la mise en conformité de la distribution de produits d’assurance affinitaire dans un cadre réglementaire en tension

Accompagner la banque de financement et d’investissement dans la redéfinition de ses 1ère et 2ème ligne de défense et le redéploiement des analystes crédit depuis la fonction « RISK » au sein des métiers « Coverage » afin d’accompagner la stratégie de croissance de la banque. ​

Améliorer les taux de disponibilité des flottes à moindre coût, à travers une double approche mêlant déploiement de chantiers lean et professionnalisation de l’organisation.​

La simplification du quotidien des chercheurs est au cœur des priorités pour le développement de la recherche. Deux établissements majeurs de la recherche scientifique en France ont sollicité nos équipes à cette fin. Notre accompagnement a consisté à définir avec eux et à expérimenter des actions pour simplifier le quotidien des chercheurs et optimiser le temps effectif consacré à la recherche. Dans ce contexte, l’IA a été identifiée comme un levier de maximisation des gains dans la simplification des processus et de gestion des projets avec les institutionnels (AAP).

Améliorer les taux de disponibilité des flottes à moindre coût, à travers une double approche mêlant déploiement de chantiers lean et professionnalisation de l’organisation.​

Expérimenter et formaliser les étapes clés de la mise en œuvre du laboratoire et de ses outils, pour permettre de faire évoluer la doctrine d’emploi de nouveaux matériels.

L’insertion des énergies renouvelables terrestres sur le réseau électrique impose de nouvelles contraintes sur celui-ci et nécessite notamment la mise en place de flexibilités, incluant les écrêtements de production renouvelable.