Vous avez des idées sur des solutions innovantes qui permettraient aux entreprises de renforcer l’engagement collectif et individuel des équipes (managers, collaborateurs) ? Cet appel à projet est fait pour vous !
Quels enjeux ?
Le rythme des transformations des entreprises s’accélère, les projets s’enchainent sans temps mort : il est de plus en plus difficile, quel que soit le niveau de management (DG, management intermédiaire et de proximité) de dégager le temps et les ressources pour faire, donner envie et mobiliser les collaborateurs.
Les approches traditionnelles, coûteuses et encore bien souvent adossées à une logique top down, sont dépassées. Les nouveaux leviers (IA, big data, neurosciences, digitalisation…) offrent de nouvelles voies mais nécessitent un cadre et une appropriation par les managers et chacun des collaborateurs pour tirer des bénéfices durables (bien-être, efficacité collective, sens retrouvé…).
L’ appel à projet ?
Vous avez des idées sur des solutions innovantes qui permettraient aux entreprises de renforcer l’engagement collectif et individuel des équipes (managers, collaborateurs) ? Nous lançons un appel à projets à destination des start-ups, étudiants, chercheurs, entrepreneurs pour offrir des solutions aux problématiques suivantes :
- Comment attirer et fidéliser des talents qui matchent avec vos valeurs et vos besoins ?
- Onboarding des collaborateurs : quelles pistes offertes par les nouvelles technologies pour mieux réussir et suivre le moment clé de l’intégration ?
- Comment identifier plus vite et plus tôt les besoins d’accompagnement et de formations des équipes ?
- Comment anticiper les évolutions des métiers et les besoins en compétences de demain, plus vite, de manière plus collaborative et plus en prise avec les réalités du marché ?
- Comment aider et faire de chaque manager un véritable levier d’engagement des collaborateurs ?
- Comment favoriser le bien-être des collaborateurs au travail ?
- Comment accélérer et fluidifier les échanges entre les différents cercles de l’entreprise pour une communication plus directe, plus spontanée et plus en prise avec la réalité ?
- Comment tirer le plein potentiel de l’IA et du big data sur l’engagement des collaborateurs et à quelles conditions ?
- Comment et dans quelles conditions maintenir l’émotion dans les actions visant à fidéliser les collaborateurs ?
- Comment favoriser et valoriser la diversité en entreprise, pour qu’elle ne soit plus « un sujet » ? Comment tirer le meilleur parti des profils a priori très polarisés (ex : les seniors vs millénials) ?
- Comment maintenir l’engagement collectif et individuel dans les entreprises étendues, en particulier avec des territoires éclatés, des horaires décalés, et un écosystème large (partenaires, fournisseurs…) ? Comment rendre réel pour les équipes et acceptable le travail à distance pour les managers ?
- Quels équipements (compétences, outils…) pour un manager / collaborateur 4.0 ?
La Mob’Tech ?
Rejoindre la Mob’Tech, c’est :
- Etre immergé pendant 6 mois dans un espace unique mêlant consultants, entrepreneurs, experts, corporates, chercheurs, tous experts en innovation managériale et en conduite du changement,
- Etre inspiré par les travaux, expérimentations, rencontres et cycles de conférences du Laboratoire d’Innovation Managériale,
- Confronter ses idées, ses projets et les amplifier au contact des coachs d’Eurogroup consulting,
- Transformer ses idées et projets en business concrets, testés en entreprise.
Découvrez la Mob’Tech saison #1
La Mob’Tech est un amplificateur de projets de mobilisation. Il est situé dans l’espace de co-innovation et de co-transformation d’Eurogroup Consulting : un étage de la Tour Vista, dans les locaux d’Eurogroup Consulting, à La Défense. Cet espace accueille par ailleurs, des projets corporate excubés, des start-ups en accélération, des évènements créatifs. C’est également le lieu de résidence du Laboratoire d’Innovation Managériale d’Eurogroup consulting.
Comment vous porter candidat ?
Envoyez-nous un dossier de présentation de votre idée ou de votre projet, avant le 06/07/18, à l’adresse suivante : mobtech@eurogroupconsulting.com
Votre dossier de présentation devra répondre points suivants :
- Présentation de votre idée / projet (à quel « pain point » répondez-vous ? quelle est votre promesse ?…) et de son niveau d’avancement,
- Présentation de votre équipe,
- Qu’attendez-vous d’Eurogroup Consulting et de la communauté du Mob’Tech ? Inversement, que pensez-vous apporter ?
- Quelle(s) synergie(s) identifiez-vous entre votre idée/solution et le monde du conseil ? Quelles pourraient être les pistes d’offres communes entre votre start-up et Eurogroup Consulting ?
- Quelles sont vos ambitions business sur la période des 6 mois d’amplification ?
- Votre expérience au sein de la MOB’TECH sera une réussite si, au bout de 6 mois, … (à vous de compléter).
