La France évolue dans un contexte international marqué par une actualité sino-américaine forte autour de l’IA (Stargate, Deepseek), et au sein d’une Europe qui doit encore s’emparer du rapport Draghi, afin de bâtir une IA souveraine et éviter de devenir un marché consommateur de technologies étrangères. Face à ces enjeux, notre pays dispose de leviers…
Le Groupe BPCE et Eurogroup Consulting annoncent le projet de création de BPCE Partenaire Conseil, une joint-venture détenue à parts égales. Cette nouvelle structure, par son ancrage régional fort et son approche personnalisée, accompagnera les clients des Banques Populaires, des Caisses d’Epargne et des autres établissements du groupe, sur leurs enjeux de développement, d’adaptation et…
Puissant levier de croissance, l’intelligence artificielle nécessite une transformation profonde des organisations, expliquent Solène Julier et Felix Humbaire, associés chez Eurogroup Consulting. Comment évolue l’approche de l’IA des entreprises ? Felix Humbaire : Il y a quelques années, les entreprises se demandaient comment l’IA pourrait les aider à prédire leurs stocks, embaucher le bon nombre d’intérimaires ou…
Tout manager se retrouve un jour ou l’autre surpris à parler une autre langue, la langue du « management ». Cette langue, on l’imagine être parlée par un idéal-type contemporain, celui du manager bienveillant, proactif, inspirant. Celui qui, en évaluation annuelle de ses managés, se préoccupe des « zones de progrès » et des « axes d’amélioration », qui « donne le…
Le 43éme Jury de la Fondation Eurogroup a choisi l’association « Pas à Pas, l’Enfant » pour bénéficier de son programme de mécénat de compétences. Elle sera accompagnée pendant plusieurs mois par des consultants volontaires du cabinet pour structurer son organisation interne. Plusieurs associations ont répondu à l’appel à projets du programme de mécénat de…
Récemment élue présidente d’Eurogroup Consulting, Claudia Montero (H.97) a bâti sa carrière au sein du cabinet de conseil. Retour sur un parcours exemplaire. Pourquoi avoir choisi le conseil ? Claudia Montero : Beaucoup de domaines m’intéressaient à la sortie d’HEC. Le conseil m’est apparu comme un moyen de continuer à explorer une multiplicité d’environnements et d’interlocuteurs.…
À l’heure des décisions structurantes que s’apprête à prendre le Gouvernement pour 2025 et dans un contexte politique, économique et social particulièrement incertain, les acteurs territoriaux – qu’ils soient publics ou privés – doivent trouver un chemin entre des contraintes financières drastiques, la nécessité de faire des choix d’investissements majeurs pour l’avenir ainsi qu’une multiplicité…
Le simple fait d’être bienveillant, créatif, autonome, agile, empathique et communicant suffit-il à créer de la valeur dans une organisation ? Cette question pose le sujet de l’équilibre en les savoirs techniques et les savoirs êtres comportementaux et du rapport entre les Soft Skills et les Hard Skills. L’importance donnée actuellement aux Soft Skills se ferait-il…
C’est un secret de polichinelle : la continuation des modèles actuels des entreprises et des modes de consommation, sans changement, ré-interrogation ni considération du vivant, n’est pas soutenable et nous emmène dans un monde où la prospective humaine n’a plus de sens car nous ne serons plus là. Notre conviction et point de départ est…
Et si les ETI françaises étaient un atout sous-estimé pour agir sur notre société ? À la fois créatrices d’emplois – elles embauchent 25% de la population active – et d’innovations en la matière, elles conçoivent et déploient discrètement des solutions aux différents défis de l’insertion professionnelle et du maintien dans l’emploi en France. Grâce à…
