Les deux années de pandémie de Covid-19 ont accéléré et pérennisé le travail en mode hybride, combinaison entre le télétravail et le présentiel. Aujourd’hui, les organisations doivent trouver les bons ajustements organisationnels et managériaux pour améliorer la qualité de vie au travail des employés, développer la performance des équipes, tout en intégrant la notion du…
Depuis le début de la crise du Covid-19, les organisations vivent une situation inédite. Traitée comme une crise sanitaire liée à la pandémie, cette crise s’inscrit aujourd’hui dans la durée. Elle oblige ainsi les organisations à maintenir un niveau d’activité économique. Dès lors il ne s’agit plus de gérer une crise mais une trajectoire avec…
Avec une transformation numérique pourvoyeuse d’opportunités de développement, le réflexe pavlovien pour un consultant en management consiste à s’adapter coûte que coûte à cette nouvelle donne technico-sociétale sans grande mise en perspective. Par mimétisme ou simplement par choix opportuniste, il se voit alors pris en tenaille dans un écosystème technologique soit comme VRP des technologues…
Voici la vidéo sur la dernière matinale du LIM qui porte sur le thème du manager-coach. Une quinzaine de professionnels du management et des RH ont partagé leur vision et leur expérience relative à l’évolution des pratiques et des comportements de management. La posture de coach est-elle l’avenir du management ?
