Soft skills Skills Compétences, Hard skills, soft skills

Pas de soft skills sans hard skills

Le simple fait d’être bienveillant, créatif, autonome, agile, empathique et communicant suffit-il à créer de la valeur dans une organisation ? Cette question pose le sujet de l’équilibre en les savoirs techniques et les savoirs êtres comportementaux et du rapport entre les Soft Skills et les Hard Skills. L’importance donnée actuellement aux Soft Skills se ferait-il…

Collaboration

3 questions à Norbert Alter pour tout savoir sur la coopération

La coopération contribue à une meilleure efficacité collective. Elle favorise l’innovation et le développement des compétences collectives indispensables à la performance. Cette conviction, nous la partageons avec Norbert Alter, sociologue, professeur à Sciences po. L’auteur de « Donner et prendre. La coopération en entreprise » est un spécialiste des questions d’innovation. Il a également travaillé de nombreuses…

Réussir la relance : la transformation positive

La crise liée à l’épidémie de Covid-19 est survenue de manière brutale, obligeant en quelques jours les équipes des grandes entreprises françaises et mondiales à rester confinées. Pourtant, ce moment de crise aigüe a constitué pour les organisations une opportunité d’innovation managériale. Sans repères, sans expérience, sans témoignages passés sur lesquels nous appuyer, nous nous…

Innovation managériale

D’une crise à une succession de crises : le management à l’épreuve du Covid-19

Depuis le début de la crise du Covid-19, les organisations vivent une situation inédite. Traitée comme une crise sanitaire liée à la pandémie, cette crise s’inscrit aujourd’hui dans la durée. Elle oblige ainsi les organisations à maintenir un niveau d’activité économique. Dès lors il ne s’agit plus de gérer une crise mais une trajectoire avec…