repenser la gouvernance des DSI

Comment repenser la gouvernance des DSI au service de leur positionnement stratégique ?

La Direction des Systèmes d’information (DSI) a longtemps été considérée comme une fonction support et un centre de coût pour les organisations. Toutefois, un ensemble de facteurs conjoncturels et structurels font évoluer cette perception. En effet, la DSI est au cœur de la transformation digitale, accélérée par la crise sanitaire récente. Que ce soit sur…

RTE développe le réseau de demain avec l'IA

Comment RTE construit le réseau électrique de demain avec l’IA

Au cœur du système électrique, RTE, gestionnaire du Réseau de Transport d’Electricité français, assure, en France et en Europe, l’accès à une alimentation électrique sûre et propre. RTE favorise le développement du tissu industriel des territoires. Les enjeux de la transition énergétique et l’électrification des usages ont conduit RTE à amorcer une évolution profonde. L’objectif…

Cybersécurité dans les établissements de santé

Depuis 2019, des cyberattaques aux conséquences parfois majeures se multiplient contre les hôpitaux français. Ce phénomène témoigne d’un marché criminel en plein essor. Conscients de cette menace, les pouvoirs publics ont dégagé des moyens importants pour renforcer la sécurité informatique des établissements de santé et mieux les préparer face aux situations de crise. Ces moyens…

Data privacy

« Data privacy » une solution pour les services financiers

Article paru dans l’AGEFI Hebdo : consultez la version en ligne. Nombreux sont les acteurs financiers et assureurs qui cherchent à bénéficier de l’accès aux données de comptes permise par la Directive sur les services de paiement 2 (DSP2), en les exploitant grâce à l’intelligence artificielle. C’est ce qui permettra aux plates-formes numériques qui se…

Le consultant en management a-t-il toujours sa place dans un monde d'algorithme ?

Le consultant en management a-t-il toujours sa place dans un monde d’algorithme ?

Avec une transformation numérique pourvoyeuse d’opportunités de développement, le réflexe pavlovien pour un  consultant en management consiste à s’adapter coûte que coûte à cette nouvelle donne technico-sociétale sans grande mise en perspective. Par mimétisme ou simplement par choix opportuniste, il se voit alors pris en tenaille dans un écosystème technologique soit comme VRP des technologues…

BOOSTER VOS PROJETS ET MAXIMISER LE POTENTIEL DE VOS EQUIPES

Innovation catalyst program : booster vos projets et maximiser le potentiel de vos équipes

Vivez dans la peau d’une startup pendant 9 jours en immersion dans la Silicon Valley Notre programme Innovation Calatyst embarque vos équipes (hauts potentiels, équipe digitale,…) pendant 9 jours dans la Silicon Valley pour expérimenter les méthodes, le fonctionnement et l’environnement d’une startup. L’objectif est double, d’une part « booster un projet ou une idée » qui…