Prérequis
Sélection des managers N-1 CODIR
Objectifs pédagogiques
- Développer la capacité managériale globale de l’entreprise
- Renforcer les compétences lean / amélioration continue
- Développer les capacités à conduire des chantiers lean
o Gérer la complexité des situations opérationnelle
o Identifier les causes racines des problèmes
o Développer son agilité et adaptabilité pour imaginer de nouvelles solutions
o Tirer les leçons des échecs et erreurs
o Savoir optimiser les processus de travail à travers les méthodologies d’amélioration continue
- Rattacher les initiatives lean avec les objectifs opérationnels et financiers
- Savoir embarquer les équipes opérationnelles dans le changement via le lean
- Travailler sur des cas d’usage issus des problématiques remontées par l’entreprise.
Durée du parcours : 2 jours
sessions d’une journée séparées d’un mois
Médhodes mobilisées
- Apports académiques : présentation des approches et outils lean via présentation powerpoint
- Exercices pratiques en sous-groupe sur des cas d’usage
- Présentation d’outils et de leurs cas d’utilisation
- Jeux de rôle pour s’entraîner à donner du sens (communication) et à embarquer les équipes dans le changement
- Partage, retour d’expériences
- Méthode de financiarisation des améliorations opérationnelles (lien entre tableau de bord opérationnel et compte de résultat)
- La période entre les deux sessions permet au sous-groupe de travail de tester des approches lean et d’en restituer des retours d’expérience à la seconde session
Modalités et délais d’accès
Les formations ont lieu au Vert proche des locaux du client à Pau.
Modalités d’évaluation
Quiz d’évaluation en fin de formation.
Tarif
Sur demande selon besoins à évaluer en détail.
