Eurogroup Consulting répond à la fois aux enjeux structurels du secteur automobile et aux révolutions en cours, qu’elles soient technologiques ou méthodologiques.
L’automobile est engagée dans une révolution à multiples facettes que le secteur doit adresser simultanément.
Les consommateurs sont de plus en plus friands de connectivité. En conséquence ils sont demandeurs de nouveaux modèles d’usage, de possession et de financement. Par exemple les parcours et expériences clients, la location de voitures entre particuliers, le co-voiturage, car sharing, ou encore la LOA.
À l’heure actuelle, on assiste à une accélération sans égale du virage digital. Cette digitalisation concerne en premier lieu les véhicules, par exemples autonomes ou les robots taxis. Elle investit aussi les modèles de production (connexion et robotisation y compris collaborative dans les usines 4.0, supply chain automatisée), sans oublier les usages (Mobility as a service, services connectés, Inside entertainment). La relation, le parcours ainsi que l’expérience client-vente et après-vente sont également concernés.
En outre, les démarches d’excellence opérationnelle et de performance industrielle restent stratégiques. De fait le secteur de l’automobile est sujet à de fortes pressions sur les coûts. Ils sont hautement concurrentiels et historiquement à faible marge.
D’importants efforts en matière de R&D sont nécessaires. Ils apportent une réponse aux nouvelles attentes des clients et aux normes anti-pollution de plus en plus strictes, en prenant le virage de la mobilité électrique et des sources d’énergie durable : par exemple hydrogène, ou GPL, mais aussi GNV.
En venant rebattre les cartes du marché historique, les nouvelles concurrences sont actives dans les domaines suivants :
Pour terminer, bien que le marché mondial soit en croissance, il cache de très fortes disparités entre marchés occidentaux et pays émergents. Les marchés occidentaux sont globalement saturés. A l’inverse, les pays en émergence (Asie du Sud Est, Inde, Chine, Russie, Amérique Latine, Afrique), bénéficient de fortes poches de croissance. Elles représentent de véritables opportunités de développement pour les constructeurs et équipementiers occidentaux mais également important défi lié à la fine compréhension des besoins client usages locaux.
En définitive, cette couverture internationale nécessite d’élaborer et de mettre en œuvre des stratégies de partenariats pertinentes, adaptées aux exigences réglementaires locales. Elles se révèlent souvent indispensables pour adresser ces marchés en devenir. Il faut, par ailleurs, inventer des modèles de distribution qui ne soient pas une simple reproduction des modèles historiques.
Le secteur de la mobilité, qui pèse 4.000 milliards d’euros, fait figure de nouvel eldorado. Et les appétits s’aiguisent entre acteurs : constructeurs automobiles, établissements…
Que signifient les annonces de Stellantis sur ses partenariats de financement automobile ? Bertrand de la Villéon, associé chez Eurogroup Consulting, analyse pour le Journal…
Les points de vue sur le véhicule électriques sont divers et parfois même contradictoires. Pourtant les préoccupations environnementales le placent au cœur du débat dans…
Bertrand de La Villéon, associé Eurogroup Consulting, était l’invité d’Inside Business présenté par Guillaume Paul sur BFM Business du mardi 8 janvier 2019. Il est…
BMW a choisi la Chine pour produire son futur SUV électrique, après Ford qui va y assembler sa Focus. Le SUV électrique de BMW sera…
La production mondiale d’automobile a été de 95 millions d’unités en 2017 en croissance de 2% tirée par les marchés émergents. Le barre des 100…
Nous accompagnons nos clients dans la conception des plans stratégiques et les feuilles de route associées. Ainsi, notre approche permet de conduire opérationnellement les transformations :
Eurogroup Consulting bâtit des dispositifs d’innovation pour les entreprise du secteur automobile. Pour ce faire, nous faisons le lien avec le monde des startups.
Nos collaborateurs vous accompagnent dans vos projets de conduite du changement au travers de méthodes agiles ou d’innovation managériale.
En nous appuyant sur notre maîtrise des techniques d’optimisation de la supply chain ou encore du lean management, nous vous aidons à développer l’excellence et la performance opérationnelle.
Notre mission : accompagner les collaborateurs dans leur développement personnel et l’acquisition des compétences nécessaires aux évolutions des métiers.
Nous assistons les entreprises du secteur dans la mise en œuvre de leurs transformations digitales sur le plan stratégique, organisationnel, technologique et IT (data, robotisation, intelligence artificielle,…).
Eurogroup Consulting inventer et déploie les nouveaux modèles de distribution (Vente & Après-vente). En outre, nous accompagnons les transitions avec l’ensemble de l’écosystème (partenaires historiques et nouveaux acteurs).
Nous repensons les parcours clients afin d’intégrer une digitalisation toujours plus forte et offrons des expériences clients valorisant l’univers de marque, différenciant, laissant une véritable trace émotionnelle et sans couture.
Nous vous accompagnons dans la professionnalisation de vos réseaux de vente automobiles.
EN SAVOIR PLUS
Le monde se met en mouvement pour faire face aux défis sociaux et environnementaux auxquels il est confronté. Nos approches, nos méthodes, nos postures doivent être au rendez-vous de ce changement de paradigme.
L’humain est au cœur de notre démarche, car nous sommes convaincus que les transitions environnementales, sociales et de gouvernance ne se feront que par les Hommes et pour les Hommes.
