Le Laboratoire d’Innovation Managériale (LIM) est un think and do tank qui identifie, réfléchit et expérimente les tendances de demain en matière d’Humain. C’est un collectif qui conçoit et déploie des dispositifs sur mesure, coconstruits avec ses clients pour les accompagner dans des transformations positives et durables. Il évolue au sein d’un écosystème ouvert sur l’extérieur et entretient des liens forts avec des partenaires issus d’organisations publiques, privés, du monde associatif, du monde des arts, de la philosophie, de la tech, de la recherche et du monde académique. Le LIM est membre fondateur de la Chaire ESSEC de l’Innovation Managériale et de l’Excellence Opérationnelle.
Nos expertises et nos offres
Leader responsable
L’entreprise et les acteurs publics sont des acteurs de la transformation de la société. Leurs responsabilités s’élargissent ainsi que celles de ses leaders, pour intégrer davantage de responsabilités (sociale, sociétale, environnementale). Dans ce contexte, il est nécessaire de repenser les modèles de leadership et de management et de faire évoluer la place de l’entreprise ainsi que son organisation.
Nous apportons nos compétences de développement comportemental, de coaching, de diagnostic culturel et de conduite de changement pour accompagner les entreprises dans ces problématiques.
Transformation culturelle et managériale
Nous accompagnons les entreprises dans la compréhension, la transformation et l’articulation de leur culture avec leur stratégie et leurs enjeux. Nous accompagnons nos clients sur 4 dimensions :
- Diagnostics culturels et managériaux (Diagnostic ADN® éprouvé auprès de plus de 30 organisations)
- Mise en regard de la culture avec la stratégie d’entreprise et définition des dimensions culturelles
- Construction de feuilles de route collectives et individuelle
- Mise en œuvre, pilotage et amélioration continue de vos programmes de transformation
Nous construisons et déployons des dispositifs sur-mesure qui mobilisent une grande variété de savoirs faires : coaching/co-développement, intelligence collective, learning expéditions, ateliers de facilitation, programmes de développement managérial (référentiels, boussoles d’auto-positionnement), aux évolutions organisationnelles et de gouvernance, programmes de formation ciblés…
Engagement collaborateur
Nous aidons les entreprises et organisations publiques dans leurs réflexions autour de l’engagement de leurs collaborateurs : comment attirer les talents d’aujourd’hui et demain ? Comment donner du sens à leur action ? Comment les mobiliser ? Comment favoriser leur engagement ? Comment fidéliser les collaborateurs, leur donner des perspectives de carrière… ?
Pour ce faire, nous accompagnons nos clients dans la compréhension et l’activation des bons leviers à partir de plusieurs dimensions : le leadership, la reconnaissance et la communication. Pour en savoir plus, nous avons récemment publié un livre à ce sujet : ‘Engagements : agir incarner transmettre’
Futur du travail
Nous accompagnons les entreprises dans le déploiement de nouvelles pratiques de travail et postures managériales (déploiement du télétravail, travail et management hybride, questionnement des rituels et pratiques). Nous repensons le travail et le rapport au travail, les modes de coopération et de management, mais également les espaces de travail (projet de déménagement, mise en place du flex office). Nous intervenons également sur la dimension de l’expérience collaborateur tout au long de son parcours.
Expérience du changement
Nous accompagnons nos clients dans la conduite de leur projet de transformation. Avec deux constats : les changements s’inscrivent dans la durée et deviennent permanents et il y a une tendance à l’hyperpersonnalisation. Nous mettons en œuvre des démarches qui visent à donner du sens, engager, responsabiliser et surtout donner du plaisir dans le changement et contribuer ainsi activement à la réussite des transformations. Nous pouvons aussi former les équipes à l’accompagnement au changement pour leur permettre d’être des relais des transformations et valoriser ainsi leur implication.
Un exemple de mission emblématique : construction d’un réseau d’Ambassadeurs du Changement et mise en place d’une démarche participative auprès de l’intégralité des collaborateurs visant à rénover la politique de mobilité RH.
Performance & Care
Nous accompagnons les transformations de nos clients par des approches conjuguant l’épanouissement des collaborateurs et l’excellence opérationnelle. Nous repositionnons l’Humain au cœur des démarches de performance avec en prérequis, le bien être des collaborateurs impliqués dans les processus. Nous associons ainsi des techniques d’excellence opérationnelles avec des démarches collaboratives et d’engagement (dialoguer, expérimenter, ancrer).
Un exemple de mission emblématique : Optimisation des processus RH de la Direction de l’Expérience Collaborateur et de la Transformation avec une démarche centrée sur l’apport de valeur aux clients et un accompagnement des acteurs des processus dans leur rôle amplifié, pour « faire mieux avec le même collectif ».
