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Positive Innovation (Pi) est le Laboratoire d’innovation d’Eurogroup Consulting. Ce terrain d’exploration mobilise les expertises, l’écosystème, les partenaires, clients et alumni du cabinet. Nous y décryptons et anticipons les tendances à l’œuvre dans les organisations et la cité, afin d’activer les leviers innovants permettant de réussir les transformations de demain.
Chaque année, les équipes de Pi définissent une thématique d’exploration qui fera l’objet de travaux approfondis : webinars, études ou encore ateliers de co-construction.
EXPLORER
INSPIRER
CONNECTER
INFUSER
THINK & DO
Positive Innovation, ce n’est pas un énième Laboratoire d’Innovation. C’est le lieu où se forgent des convictions fortes, à la croisée des domaines, des expertises mais aussi des expériences, au sein d’Eurogroup Consulting et au-delà.
Avec une approche systémique et pluridisciplinaire, nous établissons des ponts et des connexions entre les univers. C’est un espace de circulation, de créativité et d’inventivité. Notre ambition est de gagner en impact, en valeur, en influence et en innovation sur des sujets qui portent l’action de notre maison de conseil et nous différencient.
Le Laboratoire d’Innovation d’Eurogroup Consulting, accorde une place centrale à l’humain. Toutes les transformations passées, présentes et à venir, se feront en entraînant, en mobilisant et respectant les femmes et les hommes qui font les organisations. Avec pour horizon d’amorcer sereinement la période clé qui s’ouvre à nous, marquée par l’accélération des grandes transitions : écologiques, économiques, sociales et sociétales, mais aussi technologiques.
Si les transitions interrogent notre rapport à l’avenir, elles sont également sources considérables d’engagement, tant individuellement que collectivement. Les entreprises doivent se positionner encore plus clairement et interroger leur impact sur le monde. Elles devront développer de nouveaux territoires d’engagement et diversifier les dispositifs qui permettront à chacun de trouver des moyens de s’investir et d’agir, au sein de l’organisation et au-dehors.
À l’occasion de nos 40 ans, nous avons publié un ouvrage collectif consacré à la problématique de l’engagement. Dirigé par Gilles Bonnenfant, Président d’Eurogroup Consulting, ce livre explore, depuis des horizons divers, la place centrale de l’engagement dans nos sociétés. Sans proposer de réponse unique, ni de « guide » à destination des dirigeants, nous voulons, à travers ces analyses accompagner un travail de la pensée vers le concret, de l’individuel vers le collectif.
Chaque année, Pi s’empare d’une thématique en l’explorant dans une série de travaux : webinars, études, ateliers de co-construction. La première d’entre elles est celle des émotions.
En effet, la crise du Covid-19 nous a bouleversés. Elle a fait peser des contraintes inédites sur nos fonctionnements collectifs au travail, notre rapport au service public, sans oublier nos vies personnelles. Ces contraintes ont pu être tour à tour synonymes de peur, de colère, de tristesse, mais aussi d’adaptation, d’espoir, de joie de retrouver progressivement les siens, les collègues, l’accès à l’art et la culture, etc. Ainsi, cette crise a donné une place centrale aux questionnements liés aux émotions, y compris dans la sphère professionnelle.
Dès lors, il nous apparait que les émotions infusent toutes les dynamiques de transformations et nous obligent à dépasser la dichotomie qui les opposent à la rationalité et la raison.
Pi, le Laboratoire d’innovation d’Eurogroup Consulting, s’inscrit dans une logique de travail partenarial. Pour cela, il se nourrit des expertises de l’écosystème, composé de nos collaborateurs, nos clients, partenaires et alumni, mais aussi de penseurs, chercheurs, explorateurs, des think-tanks, instituts et écoles partenaires.
Le Laboratoire d’Innovation Managériale (LIM) est un think tank expérimental et prospectif sur les nouvelles manières de manager.
L’Observatoire Eurogroup Consulting a pour but de partager des éléments de l’intelligence du monde avec les clients, les prospects ainsi que les amis du cabinet. Experts, professionnels, chercheurs, mais aussi « penseurs » y partagent le dernier état de la recherche et des orientations internationales.
Eurogroup Consulting est co-fondateur de la Chaire interentreprises ESSEC Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle (IMEO) qui explore les nouvelles pratiques de management.
Eurogroup Consulting a fait une place à la Mob’Tech, amplificateur de projets de mobilisation. Ici, des start-ups développent des projets disruptifs qui réinventent l’engagement.
Depuis plus de 35 ans, nous avons accueilli, formé et accompagné de très nombreux collaborateurs. Nous entretenons des liens étroits avec nos alumni dont beaucoup sont restés en contact avec le cabinet.
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