Ce que nous faisons à vos côtés
Régulateurs ( Ministère et agences), offreurs de soins ( hôpitaux, cliniques , établissements médico sociaux) , industries de santé (médicaments et dispositifs médicaux) , grossistes répartiteurs, représentants des professionnels de santé ( Ordres) Eurogroup consulting vous accompagne de la définition de vos stratégies à la mise en œuvre de vos transformations pour équilibrer votre équation de performance et construire votre résilience dans la durée
Conquérir de nouveaux marchés
- Accompagner l’implantation sur un nouveau marché national : étude de marché, stratégie d’alliance, …
- Enrichir les offres ( produits + services) en adoptant le Value based Healthcare et en mettant en place de nouvelles dynamiques de contractualisation d’achats par la valeur
- Mettre en place des offres de service spécifiques( transport, services financiers, services logistiques et techniques) pour les acteurs du système de santé français
Repenser l’accès aux soins et les parcours patients
- Développer des offres centrées sur le patient (patient centricity)
- Organiser les filières de prise en charge à l’heure du déploiement du Système d’Accès aux soins pour une santé plus accessible à tous et à l’économie maitrisée
- Définir la stratégie de positionnement d’un établissement de santé et les alliances à structurer : public / privé, Ville hôpital….
- Mettre en place de nouveaux modes de coopération (groupements, SAS, CPTS, DAC, …).
Améliorer la performance des établissements de santé ( MCO)
- Sécuriser la chaine de recette hospitalière ( codage, déploiement des programmes SIMPHONIE et ROC)
- Améliorer la performance médico-soignante (file active, gestion des lits, planification, etc.).
- Optimiser le fonctionnement des services cliniques –( blocs opératoires et autres plateaux techniques) urgences, …
- Caractériser et mettre en place les synergies de regroupement territorial au sein des GHT : PAAT, SDSI territoriaux …
- Penser et mettre en place un nouvel hôpital
Mettre la technologie au service des prises en charge
- Définir les programmes numériques des organisations de santé
- Penser & financer les prises en charge innovantes : animation d’écosystème d’innovation
- Accompagner le déploiement de la e santé DPI, téléconsultations …
- …
Améliorer la performance des opérations
- Devulnérabiliser la supply chain
- Optimiser les schémas de distribution ( Direct To Pharmacy Direct To Hopsitals)
- Obtenir le retour sur investissement attendus des grands projets numériques
Sécuriser votre capital humaiin
- Définir une politique RH qui renforce l’attractivité et l’engagement : Rémunération, Adéquation ressources / capacités Gestion du temps : médical et soignant
- Penser l’évolution des métiers médico et soignants
- Favoriser l’innovation managériale au sein des structures de soins
